Mehr Informationen über diesen Interim Manager
Die interkulturelle Expertise des Interim Managers in Kombination mit seiner starken technischen Affinität macht ihn zu einer ausgezeichneten Option für Mandate als Interim Geschäftsführer und CRO oder für anspruchsvolle interimistische Beratungsprojekte im chinesischen Kontext. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Etablierung und Führung von Unternehmen in unterschiedlichen Transformationsstadien in Deutschland und China.
Der Interim Manager entwickelt für das sich rasant wandelnde Marktumfeld Chinas zielführende Strategien für Gesellschaften in Wachstums, Konsolidierungs- und Restrukturierungsphasen. Eine Facette dabei: die interkulturell feinfühlige Koordination von Post-Merger-Integrationen und die harmonisierende Mediation von Problemen in Joint Ventures oder mit Handelspartnern.
Sein erfolgreiches Wirken basiert auf seiner über den Tellerrand hinausschauenden, ganzheitlichen Unternehmensbetrachtung. Mit großem Feingefühl und Führungsqualität gelingt es ihm, Hindernisse zwischen interkulturellen Teams und Organisationen zu überwinden. Dazu trägt insbesondere sein ausgleichendes und gleichzeitig beharrliches und harmonisierendes Auftreten bei. Der Interim Manager sieht es als wichtig an, dass die Mitarbeitenden in die Gestaltung der Abläufe und Prozesse einbezogen werden.
In den von ihm geführten Tochtergesellschaften, Unternehmen und Mandaten konnte der Interim Manager zukunftsorientierte Strategien entwickeln und umsetzen – und so erfolgreich Effizienzpotenziale erarbeiten und wirtschaftlich ummünzen.
Auch in schwierigen Veränderungen findet der Interim Manager mit beidseitiger Wertschätzung, Vertrauen und Zuverlässigkeit stets die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
