Mehr Informationen über diesen Interim Manager
Der Interim Manager ist ein ausgewiesener Experte für die Implementierung von ERP-Systemen. Darüber hinaus kennt er alle Facetten der Integration von Finanzbereichen: von M&A-Prozessen bis zur Post Merger Integration.
Ergänzend zu seinen Schwerpunktthemen beherrscht der Interim Manager selbstverständlich das große und kleine Einmaleins des Controllings. Bei Bedarf reorganisiert er Buchhaltungen ebenso wie er für aussagekräftige Reportings sorgt, die Transparenz schaffen und evidenzbasierte Entscheidungen ermöglichen.
Während seiner mehr als 25-jährigen Laufbahn als Führungskraft und Controller in internationalen Konzernen und Privat-Equity-Unternehmen hat der Interim Manager seinen Werkzeugkasten für komplexe Veränderungsprojekte immer weiter ausgebaut. Einen besonderen Schwerpunkt bildeten immer wieder ERP-Projekte, die er als Projektleiter verantwortete oder als Teil des Teams vorantrieb. Als Scrum Master ist der Interim Manager mit agilem Projektmanagement ebenso vertraut wie mit klassischen Methoden.
Der Interim Manager verfügt über breit angelegte Branchenerfahrungen: von Pharma über Machinen- und Anlagenbau bis zur öffentlichen Verwaltung. Aufgrund dieser vielfältigen Erfahrungen bringt er neue Ideen und Synergien in seine Mandate ein. Zudem stellt er sein großes und belastbares Netzwerk im Bereich Finanzen gerne in den Dienst seiner Auftraggeber.
Die persönlichen Stärken des Interim Managers liegen in seiner Teamfähigkeit und dem Talent, bereichs- wie funktionsübergreifend alle Beteiligten in Veränderungsprozesse einzubeziehen. Dabei pflegt er einen pragmatischen, ergebnisorientierten und in die Zukunft gerichteten Arbeitsstil und Führungsansatz, der Teams und Führungskräfte gleichermaßen überzeugt.
