Mehr Informationen über diesen Interim Manager
Der Interim Manager ist Experte für Restrukturierung, Turnaround und Operational Excellence in der internationalen Automobilzulieferindustrie. In seinen Rollen und Mandaten hat er wiederholt erfolgreich Liquiditätskrisen abgewendet, Eigenkapitalquoten erhöht und die Profitabilität nachhaltig gesteigert. Der Diplom-Ingenieur Maschinenbau übernimmt Interim Mandate und Consultingaufträge im Umfeld von Produktion und Operations in Automotive und Industrie, vor allem als Interim CRO, Interim COO und Werksleiter.
In seinem jüngsten Mandat konnte der Interim Manager als Spezialist für Operational Excellence wesentlich dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu stärken, indem er effiziente Prozesse schaffte. Als C-Level Manager wendete er in einem anderen Mandat eine Liquiditätskrise bei einem OEM-Lieferanten im Bereich Metall, Kunststoff und Mechatronik ab und steigerte nachhaltig die Profitabilität. KV-Prozesse nach Lean-Prinzipien entlang der Wertschöpfungskette bildeten den Kern des Mandats.
Langjährige Erfahrung als Geschäftsführer und Werksleiter (auch in Osteuropa)
Darüber hinaus hat der Interim Manager mehrere Mandate als Geschäftsführer und Werksleiter bei Automobilzulieferern (Tier 1 und Tier 2) erfolgreich abgeschlossen. Vor der Selbstständigkeit als Consultant und Interim Manager war der Experte langjährig General Manager eines deutschen Tier-1-Lieferanten (JIT/JIS) für BMW, Daimler, VW, Audi, Ford und Renault in der Slowakei.
Als Experte für Operational Excellence und Lean Manufacturing hat der Interim Manager stets die gesamte Wertschöpfungskette im Blick. Er identifiziert Schwachstellen schnell und findet pragmatische und nachhaltige Lösungen für mehr Effizienz.
Der Interim Manager bindet seine Ansprechpartner intensiv auf Augenhöhe in die Herausforderungen ein. Indem er den Teamgedanken aktiv forciert, erreicht er schnell und effektiv nachhaltige Ergebnisse.
