Projektbericht
PROJECT REPORT

Produktentwicklung Wallboxen für die E-Mobilität

  • Produktentwicklung Wallboxen für die E-Mobilität
  • Teamaufbau innerhalb kürzester Frist erfolgreich abgeschlossen
  • Inbetriebnahme der ersten Geräte am neuen Produktionsstandort
Interim CTO und Experte für integrierte Produktentwicklung

Interim CTO und Experte für integrierte Produktentwicklung

  • Aufbau, Neuausrichtung und Post-Merger-Integration
  • Produktoptimierung und -portfoliomanagement
  • Integrierte Produktentwicklung (Mechatronik, E-Mobilität, Automatisierung)
Manager anfragen

Ein traditionsreiches Zulieferunternehmen der Automobilindustrie hatte sich entschieden, die Elektrifizierung mit neuen Produkten aktiv mit zu gestalten. Ein Beratungsunternehmen wählte 2 mögliche Produktstrukturen aus: Traktionsbatterien für E-Fahrzeuge und stationäre Ladeeinrichtungen. Der Interim Manager wurde engagiert, um die Entwicklung der Produkte schnell voranzutreiben. Die erste Ladeeinrichtung sollte innerhalb von 12 Monaten zur nächsten Internationalen Automobilausstellung auf dem Markt verfügbar sein.

Teamaufbau innerhalb kürzester Frist erfolgreich abgeschlossen

Der Interim Manager trat das Amt wenige Tage nach der ersten Besprechung an. Nachdem er sich einen Überblick verschafft hatte, bildete er ein Projektteam. Er bestimmte einen Teamleiter für den Bereich Ladeeinrichtung. Zudem rekrutierte er in Zusammenarbeit mit der Personalabteilung neue Mitarbeiter.

Im nächsten Schritt initiierte der Interim Manager die Erstellung des Lastenheftes für die Ladeeinrichtung. Parallel beauftragte er ein Entwicklungsbüro mit der Konzeption und Gestaltung dieser Wallbox. Zur Komplettierung des Lastenhefts entwarf und moderierte er darüber hinaus einen Wertanalyse-Workshop. Die im Workshop erarbeitete Funktionenstruktur bildete den Leitfaden für das Team auf dem Weg zur ersten Wallbox im Markt mit eingebetteter Elektronik.

Inbetriebnahme der ersten Geräte am neuen Produktionsstandort

Zur Realisierung musste ein Produktionsstandort mit Kompetenzen in der Fertigung von Elektronikprodukten gefunden werden. Der Interim Manager identifizierte im Rahmen einer technischen Due Diligence eine Produktionsstätte, die dann als Produktionsstandort übernommen wurde. Die ersten Geräte für die entwicklungsbegleitenden Tests konnten bereits dort erfolgreich produziert werden. Die Testverfahren und die Validierung organisierte der Interim Manager.

Parallel zur Produktentwicklung überwachte er Umwelt- und Sicherheitstests sowie Freigaben für einzelne Komponenten und Baugruppen. Das war ein erheblicher Zeitgewinn für das Projekt.

Erste Wallbox mit eingebetteter Elektronik erfolgreich im Markt etabliert

Die Produktentwicklung konnte in der geplanten Zeit von 12 Monaten beendet werden. Die Qualifizierung des Produkts erfolgte angelehnt an die Automotive Standards. Als erste Wallbox mit eingebetteter Elektronik hat sich das Produkt schnell erfolgreich im Markt etabliert. Die Wallbox wurde unter anderem vom ADAC und der Stiftung Warentest ausgezeichnet.

read more read less
Interim CTO und Experte für integrierte Produktentwicklung

Interim CTO und Experte für integrierte Produktentwicklung

  • Aufbau, Neuausrichtung und Post-Merger-Integration
  • Produktoptimierung und -portfoliomanagement
  • Integrierte Produktentwicklung (Mechatronik, E-Mobilität, Automatisierung)
Manager anfragen
Generiert mit Unterstützung von KI

Projekte
dieses Managers

Professionalisierung eines Startups in der Umwelttechnik.

Professionalisierung eines Start-ups in der Umwelttechnik

Ein amerikanisches Recycling-Unternehmen entwickelt und produziert Automaten zur Rücknahme von Pfandbehältern aus Aluminium (Alu-Dosen) und Kunststoff (PET-Flaschen)...