Für einen Pharmakonzern mit Hauptsitz in Deutschland überbrückte die Interim Managerin eine Vakanz als HR Business Partnerin Europe. Über einen Zeitraum von fünf Monaten (2013/2014) begleitete sie strategische Neuausrichtungsprojekte in Sales und Marketing. Die Verantwortung umfasste 28 Länder mit 5 direct reports. Ein wesentlicher Bestandteil des Projekts war die Neustrukturierung des Compensations- und Benefits-Konzeptes. Dabei ging es unter anderem darum, das Vergütungsmanagement an den europäischen Standorten zu optimieren und zu harmonisieren.
Erfolgreich gestaltete die Interim Managerin ferner weltweite Entsendungen von Geschäftsführern. Ganz im internationalen Zeichen stand auch das Talent Management, für das eine globale Talent-Konferenz vorbereitet wurde. Zum Verantwortungsbereich gehörte es außerdem, die jährlichen umfassenden Performance Management Prozesse im Unternehmenssinn zu steuern und den Führungskräften dabei mit Rat und Tat zur Seite zu stehen.
