Was ist ein Interim Provider?
Wie funktioniert Interim Management?
Topmanager. Tausendsassa. Troubleshooter. Interim Manager zählen zu den bestbezahlten Experten. Doch dafür haben sie eine Menge zu leisten. Und die Unternehmen, die einen dieser Spezialisten engagieren, profitieren in hohem Maße. Das optimale Matching zwischen Unternehmen und Manager leisten oft Interim Provider. Was tun diese Spezialisten genau und was kennzeichnet sie? Dieser Beitrag bietet einen kompakten Überblick.
Der Draht zum richtigen Manager beziehungsweise Unternehmen: Interim Provider
Der klassische Manager bevorzugt den festen Arbeitsplatz im etablierten Unternehmen? Nicht immer ist das so. Denn es gibt oft Unternehmen, die im Bereich des Managements temporäre Unterstützung schätzen. Und es gibt den Typ Manager, der diese speziellen (und wechselnden) Engagements schätzt. Der erste Teil der Bezeichnung sagt es aus - "Interim" ist keine Lebensaufgabe. Der Interim Manager hat Einsätze in speziellen Fällen. Beispiele sind die Unternehmenskrise, der krankheitsbedingte Ausfall des Managers oder ein spezifisches Projekt, für das Interim Management die optimale Basis ist. Der Interim Manager ist zum Erfolgsmodell geworden. Die Spezialisten sind im Verband der Interim Manager (DDIM.de) aktiv und haben auch einen Profi für das ideale Matching zwischen Unternehmen und Manager: Der Interim Provider bringt den Manager mit für ihn interessanten Unternehmen zusammen.
Qualitätsmerkmale von Interim Providern - was zeichnet den Experten aus?
Es kennzeichnet das Interim Management, dass der Manager sich hundertprozentig seinen Aufgaben widmet. Es ist für ihn aufgrund des hoch professionellen und gut bezahlten Einsatzes für das jeweilige Unternehmen beziehungsweise Projekt kaum zu leisten, ein Anschlussprojekt zu recherchieren. Dies leistet der Interim Management Provider, der als Schnittstelle zwischen Manager und Firma fungiert. Für diese Aufgabe bringt der Profi eine ganze Reihe von charakteristischen Kompetenzen mit sich. So hat der Interim Provider, der die Managerpersönlichkeiten mit den passenden Unternehmen "beliefert", eine besonders wichtige Fähigkeit: Er kann sich branchenübergreifend in die Kernkompetenz und Projektanforderungen einarbeiten - und als Konsequenz den passenden Managertyp recherchieren und vermitteln. Hohe Kommunikationsfähigkeit, Stressresistenz, Sozialkompetenz und auch eine Portion Querdenken sind die essentiellen Merkmale des Experten.
Interim Provider - professionell, präzise, persönlich
Mit ihrer Sozialkompetenz können die Provider als Schnittstellen für Recruiting beim Interim Management den Experten herausfiltern, der auch bezüglich seiner Persönlichkeit zum Unternehmen passt. Dies reduziert den Einarbeitungsaufwand, da dieser mit dem Team die berühmte "gleiche Wellenlänge" hat. Insbesondere bei kreativen Projekten kann das das A und O für ein Engagement sein, von dem beide Parteien nachhaltig profitieren. Der Interim Manager ist für Unternehmen und Manager der Partner, der spezifische Vermittlungsarbeit umsetzt. Er bietet keine pauschalen Standardlösungen. Er bietet maßgeschneiderte Konzepte, die hochwertiges Interim Management generieren.
Die empfehlenswerte Investition
Interim Provider sind Spezialisten für Matching, das bedarfsgerechtes Interim Management schafft. Als indirekter Vertriebskanal für Interim Manager können sie passgenaue und interessente Aufträge generieren. Über diese Aufgabe hinaus leisten sie einen wertvollen Beitrag dazu, die Akzeptanz in der Wirtschaft für Interim Management als Alternative zur Beratung und Festanstellung zu fördern.