Ihr ausgew├Ąhltes Manager-Profil:

Konzernerfahrener Personalleiter und Compliance-Experte

Konzernerfahrener Personalleiter und Compliance-Experte

BRANCHEN

Anlagenbau, Chemie, Energie, Wissenschaft

STATIONEN

Hoechst, Celanese, Siemens, Ferrostaal

QUALIFIKATIONEN

M.A., Dr. phil., Uni M├╝nchen, Frankfurt, Hamburg, Dozent f├╝r Business Ethics und Corporate Communications, Six Sigma Belt (Dallas/TX), verschiedene Auszeichnungen im Bereich Unternehmenspublikationen

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Interim Personalleitung & Personalentwicklung
  • M&A-Integrationen & Restrukturierungen
  • Compliance-Projekte von Aufbau, Schulung bis Leitung

Der Interim Manager ├╝bernimmt bevorzugt Mandate als Interim Personalleiter oder als Compliance-Beauftragter. Zu seinem Spektrum im HR-Bereich z├Ąhlen auch Einzelprojekte wie Programme zur Personalentwicklung, Restrukturierungen mit Interessenausgleich und Sozialplan, Mediation und M&A-Integrationen. Im Compliance-Bereich ist er eine sehr gute Wahl f├╝r das Aufsetzen von Compliance Management Systems, Compliance-Schulungen oder die Erarbeitung von Compliance-Richtlinien.

Der Interim Manager war zuletzt Personalleiter eines mittelst├Ąndischen Unternehmens im industriellen Anlagenbau - und ist mit diesem noch als Berater verbunden. Neben weiteren Positionen als Personalleiter war er zudem Compliance-Beauftragter in zwei internationalen Konzernen. Seine berufliche Ausgangsposition bildete die Unternehmenskommunikation, insbesondere Public Affairs und Internal Communications in einem Weltunternehmen der Chemie.

Der Interim Manager hat Philosophie und Sozialwissenschaften in M├╝nchen, Frankfurt und Hamburg mit M.A. und Dr. Phil abgeschlossen. Einige Jahre war er an Hochschulen in Deutschland und ├ľsterreich als Dozent und Autor f├╝r Business Ethics und Corporate Communications t├Ątig.

Der Interim Manager sieht seine Hauptf├Ąhigkeiten in der Vermittlung von Interessengegens├Ątzen und im L├Âsen verfahrener Situationen. Mit seinen F├Ąhigkeiten als Mediator vermittelt er bei Konflikten unter Arbeitgeber und Arbeitnehmer ebenso wie bei Spannungen innerhalb von Teilgruppen (Betriebsrat, Management, Teams). Zudem versteht er sich auf den Dialog mit gesellschaftlichen Interessengruppen.

Zwei seiner weiteren St├Ąrken sind Handlungspakete zur Verbesserung der Human Capital Position von Unternehmen (People Analytics, Personal-/F├╝hrungskr├Ąfteentwicklung) sowie Konzeption und Einf├╝hrung angemessener Compliance Management Systeme. Selbstverst├Ąndlich verf├╝gt der Interim Manager ├╝ber Kenntnisse des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts sowie digitaler Tools und Prozesse.

Die Analyse von Problemen und kritischen Situationen aus der Perspektive der involvierten Personen und Institutionen, Transparenz und konsequente L├Âsungsorientierung sowie der Aufbau von vertrauensvollen Beziehungen haben sich bisher als eindeutiges Erfolgsrezept des Interim Manager erwiesen.

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Christoph Domhardt

Christoph Domhardt

Senior Consultant | Prokurist

Stefan Gebel

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Senior Consultant

Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant