Experte für Optimierung in Produktion und Logistik
BRANCHEN
Nahrungsmittel, Pharma, IT, Verkehr - Bahn und Schiene, Energie, Maschinen-Anlagenbau, Chemische Industrie, Elektronik, AutomotiveSTATIONEN
Dr. Oetker, BioNTech, SI Group, SMA, Brooks International, Henniges, Deutsche Bahn, Roche, Nuvisan, GlaxoSmithKline, HP, Telefónica, Hörauf & Kohler, BP, plenum AG, Vattenfall (jetzt LEAG), Unicredit, SSA&Co Fels-Werke, Linde Engineering, Zeiss, Degussa (jetzt Evonik), Thyssen Krupp, ThyssenKrupp Automotive, Celerant, Infineon, Kuehne&Nagel, GE CompuNet IT Solutions (jetzt ComputaCenter), Procter&Gamble
QUALIFIKATIONEN
langjährige Erfahrung als Berater und Interim Manager in Produktion, Logistik und Engineering, Scrum Master, Lean Six Sigma Master Black Belt, Dipl.-Wirtschaftsingenieur
BESONDERE SCHWERPUNKTE
- Krisenbewältigung in Produktion und Logistik
- Lieferanten-Management
- Shopfloor Management
Der Berater und Interim Manager ist ein gesuchter Spezialist für Krisenbewältigung sowie Optimierung und Neugestaltung in Produktion und Logistik. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Fehlersuche und Schwachstellenanalyse in komplexen Produktionssystemen, die Entwicklung und Einführung von Betriebsmodellen, die Gestaltung von Materialfluss-Ketten und das Lieferantenmanagement.
Dafür baut der Interim Manager auf einen soliden Hintergrund in Lean und Six Sigma auf. Zudem profitiert er von seiner über 20-jährige Erfahrung in der Problembewältigung in Produktion und Engineering und Logistik.
Der Interim Manager besticht durch den Blick fürs Wesentliche, erkennt schnell Schwachstellen und arbeitet zielgerichtet auf eine Problemlösung hin. Mit Leidenschaft legt er Hand an, bringt Ihre Organisation auf Kurs und löst dann das Problem systematisch und dauerhaft.
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Christoph Domhardt
Senior Consultant | Prokurist
Stefan Gebel
Senior Consultant
