PROJEKTBERICHT

HR Business-Partner: Start-up Mobilfunk Funknetzinfrastruktur

Start-up | Führungskräfteberatung | Betriebsrat

HRBP Mobilfunk

Projektschwerpunkte in Stichworten

  • Stabilisierung des Recruiting-Prozesses
  • Führungskräfteberatung in einer anhaltenden Change-Situation
  • Aufsetzen eines Trainee-Programms
  • Gestaltung einer kooperativen Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
  • Koordination mit beratender Steuer- und Wirtschaftskanzlei betrieben

In diesem Projekt galt es, den Kultur- und Prozesswandel aktiv zu gestalten. ZTE Services betreibt die Funknetzinfrastruktur für verschiedene große Mobilfunkanbieter, unter anderem in Deutschland. Der HR Bereich wird aufgrund der Start-up Situation des Unternehmens über eine Steuer- und Wirtschaftskanzlei betrieben. In diesem Zusammenhang war die Interim Managerin für den Aufbau und die Entwicklung von HR Prozessen sowie die Führungskräfteberatung als HR Business Partner interimistisch bei ZTE Services engagiert.

Besonderer Schwerpunkt lag auf der Stabilisierung des Recruiting-Prozesses und der Unterstützung der Führungskräfte in der seit Längerem anhaltenden Change-Situation. Die Zusammenarbeit mit den Kollegen der chinesischen Muttergesellschaft stand dabei ebenso im Fokus wie die angrenzenden HR-Prozessbereiche. Unter Leitung der Interim Managerin haben die Beteiligten beispielsweise ein Trainee-Programm aufgesetzt und die Kommunikation mit dem Betriebsrat auf konstruktive Beine gestellt.

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Christoph Domhardt

Christoph Domhardt

Senior Consultant | Prokurist

Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant

Stefan Gebel

Stefan Gebel

Senior Consultant