Shared Service Center erobern den Mittelstand

Vorteile der Shared Service Center

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Shared Service Center galten lange Zeit als Organisationsform für internationale Konzerne. Inzwischen holt der Mittelstand auf: Immer mehr Unternehmen bündeln Services in internen Profitcentern. Das bestätigt eine aktuelle Studie der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG, wie einige Zahlen verdeutlichen. Demnach

  • haben 53 Prozent der mittelständischen Unternehmen SSC-Erfahrung, insbesondere bei Finance & Accounting sowie IT. Tendenz: deutlich steigend.
  • erfüllen 80 Prozent der SSC-Projekte die Erwartungen in hohem Maß.
  • gründen 68 Prozent das Shared Servie Center am Stammsitz des Unternehmens
  • erreichen 55 Prozent die Amortisation innerhalb der ersten beiden Jahre.

Die Vorteile von Shared Service Centern liegen auf der Hand: Sie zentralisieren dezentrale Prozesse und Aufgaben. Das schafft nicht nur mehr Transparenz, sondern hebt Potenziale für bessere Service- und Produktqualität. Gleichzeitig lassen sich Skalierungseffekte nutzen und Einsparungen realisieren. Zudem sind Shared Service Center nicht selten der Ausgangspunkt für die erfolgreiche Eroberung neuer Geschäftsfelder, wenn das SCC nicht nur intern anbietet, sondern seine Leistungen auch an externe Auftraggeber vermarktet.

Sie beabsichtigen ein Projekt im Bereich Shared Servcice Center? Profitieren Sie von vielfach belegter Kompetenz erfahrener HR-Experten aus unserem Pool. Drei dieser Interim Manager möchten wir Ihnen heute kurz mit einer Projektbeschreibung vorstellen.

di-Compact: Der Blog

An wen richtet sich dieser Blog? An Unternehmen, Interim Manager:innen und alle, die Neuigkeiten und Hintergründe zum Thema Interim Management erfahren wollen.

Was bietet der Blog? Wertvolle Einblicke in den Themenkosmos rund um Interim Management: von hochwertigen Fach- und Expertenbeiträgen über interessante Studien und Umfragen bis hin zu bewährten Best Practices und hilfreichen Praxistipps.

Wer schreibt? Das Experten- und Content-Team der Deutschen Interim AG rund um Tilo Ferrari. Wir behalten für Sie den Markt im Blick, greifen aktuelle Trends auf und wagen einen Blick über den Tellerrand – mit dem Ziel, Sie nicht nur zu informieren, sondern auch einen lebhaften Austausch zu beginnen.

BLEIBEN SIE AUF DEM LAUFENDEN

Themen

  • Erstellung eines Lastenheftes zur Ausschreibung der Systemlösung bei entsprechenden Anbietern
  • Vorbereitung und Steuerung aller kaufmännischen, gesellschafts- und betriebsverfassungsrechtlichen Schritte zur Schaffung eines HR SSC
  • Verhandlungen mit den Betriebsräten und Auswahl eines Anbieters zur Personalakten-Digitalisierung

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