Sara Lee befand sich beim Eintritt der Interim Managerin bereits im Prozess eines Business Transfers, der die Konzentration auf die Kaffeesparte und den Verkauf der Bereiche Household- und Bodycare beinhaltete. Hiermit verbunden waren im Nachgang die Aufgliederung der Gesellschaften, die Übergabe der Geschäftsprozesse wie auch der betroffenen Mitarbeiter an die kaufenden Unternehmen. Schwerpunkte des Einsatzes waren - neben der Führung des HR Teams - die Kommunikation mit der europäischen Sara Lee Konzernzentrale in den Niederlanden, mit den drei kaufenden Unternehmen und natürlich auch vorrangig mit den Mitarbeiterin und Betriebsräten.
Nach den Betriebsübergängen erfolgte eine Umstrukturierung im administrativen Bereich des Unternehmens. Beide Abschnitte erforderten den Abschluss eines Interessenausgleichs und Sozialplans sowie eine transparente Abstimmung mit allen Betriebsparteien.
Auch harte Entscheidung kompetent vermittelt
Das Projekt wurde sehr erfolgreich abgeschlossen, was nicht zuletzt die noch während des Übergangs zu beobachtende Marktanteilssteigerung einer der damaligen Hauptmarken von Sara Lee (Dusch Das) zeigte. Das Feedback der Unternehmensseite war durchweg positiv. Die Beteiligten loben die besonderen kommunikativen Fähigkeiten, auch bei der Vermittlung von harten Entscheidungen. Ferner stellen sie eine unkomplizierte und praxisnahe sowie sehr professionelle Herangehensweise heraus.
